Wenn Ziele von Organisationen und Personen unklar sind, bleiben Wege und Methoden beliebig. Wenn Verantwortlichkeiten unklar sind, bleiben Verabredungen Gerede.
Optimale Konzepte zeichnen sich dadurch aus, dass die Leistungsangebote konzeptionell klar beschrieben und die dafür notwendigen Ressourcen vorhanden und intelligent organisiert sind. Organisations- und Handlungsziele werden permanent aufeinander abgestimmt, die Handelnden richten sich nach Standards die ausgehandelt und abrechenbar sind. Der Sinn der Arbeit wird von den Mitarbeitern erkannt und geteilt, Vernetzungs- /Kooperationsstrukturen sind beschrieben und praxistauglich.
Folgende Beiträge kann KORUS-Beratung zur Konzept(weiter)entwicklung ihrer Organisation leisten:
– bestehendes Arbeitskonzept prüfen
– bestehendes Arbeitskonzept präzisieren
– neues Arbeitskonzept erfinden
– Teilkonzept erfinden, z.B. Öffentlichkeitsarbeit
Das konkrete Angebot wird in einem Klärungsgespräch entwickelt, innerhalb einer Woche vor-
gelegt und mit Ihnen diskutiert.
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